Planificación del taller

Para empezar, decide lo que quieres lograr durante el taller y después de él. Luego, elige el tema del taller que mejor se adapte a tus objetivos. Por ejemplo, un equipo de ventas podría diseñar un taller en el que cada participante compartiera técnicas para la venta cruzada de nuevos productos a los clientes. 

Usa la plantilla para determinar tus objetivos y las expectativas de los participantes del taller. Decide cómo será el taller en línea o presencial para que los participantes intercambien ideas, tomen notas y colaboren en actividades interactivas. Define los principios rectores para garantizar que tu taller sea lo más productivo posible.

Si quieres que el taller se desarrolle sin problemas, puedes usar la plantilla para crear un programa. Diseña una planificación y describe los pasos para realizar cada actividad. En función del tipo de taller que organices, decide qué actividades para romper el hielo y generales quieres que el equipo haga durante el taller para fomentar la colaboración y la participación. 

Comparte la plantilla con los participantes y añade los materiales a los que el equipo deba echar un vistazo antes del taller. Anima a tu equipo a hacer comentarios y preguntas antes del taller para que los miembros dispongan de toda la información necesaria cuando llegue el momento de colaborar.

A medida que se desarrolle el taller, toma notas y apunta las cuestiones sin resolver en la plantilla. Luego, organiza tus notas en incidencias una vez que termine el taller. Puedes usar la función @ para etiquetar a los participantes del taller y asignarles tareas de seguimiento.